Okan Özçelik

İnterneti kim kontrol ediyor? Artan bir şekilde, bu sorunun cevabı büyük şirketler ve hükümetler -- web geliştiricisi Tamas Kocsis'e göre, dijital gizliliği ve çevrimiçi bilgiye erişimi tehdit eden bir trend. Bu bilgilendirici konuşmasında, Kocsis internet özgürlüğüne karşı farklı tehditleri analiz ediyor ve gücü, günlük kullanıcılara geri veren alternatif, merkezi olmayan bir ağ inşa etme planını paylaşıyor. - Bu gücü suistimal etmek çok kolay. Örneğin, geçen sene, 9 milyon web sitesi için eşik bekçisi olan bir şirketin CEO'su halktan gelen baskılar sonucunda, yönettiği sitelerden bir tanesini, aşırı sağ bir sayfayı durdurmaya karar verdi. Sonrasında iş arkadaşlarına bir email gönderdi. "Bu keyfi bir karardı. Bu sabah kötü bir ruh hâliyle uyandım ve onları internetin dışına göndermeye karar verdim." Kendisi bile kabul ediyor, "Hiç kimse bu güce sahip olmamalı." Cevap olarak çalışanlardan biri şöyle sordu: ...

Ağustosta başka bir grup şişelemeci ile buluştum, bu sefer İspanya'daydım ve bu seferkiler mutluydular. Uluslararası baş- kan olarak lvester şişelemecileri birleştirmeyi denemişti ancak Goizueta'yı aradıklarında geri adım atmak zorunda kalmıştı, Almanya'da yaşadığım duruma çok benzerdi. İspanya da, aynı Almanya gibi, çok iyi ve güçlü bir sisteme sahipti ancak büyüme 1990'larda durmuştu çünkü maliyetler ve fiyatlar çok yüksekti ve pazara yeterince yatırım yapılmıyordu. Grup başkanı ola- rak, İspanyol şişelemecilerle bir araya gelmiş ve ilişkiyi yeni- den yapılandırmayı denemiştim. Zorlu ve düşmanca tavır ser- gileyen bazı genç şişelemeciler toplantıya ellerinde bir şikâyet listesiyle katılmışlardı, Avrupa Birliği yasalarının izin verdiği Almanya'daki Coca-Cola şişelemecilerinden İspanya’ya yapılan sevkiyatlar gibi. AB yasalarını çiğnememizin mümkün olmadı- ğını söyledim. Daha sonrasında birleşmeyi tartıştık. ...

Coca-Cola Güney Afrika'yı Apartheid nedeniyle terk etmişti. Orta Doğu'dan ürünlerimizi İsrail'e sattığımız için kovul- muştuk. Hindistan’dan ise tamamen farklı bir nedenden dolayı ayrıldık: gizli formül. 1977'de yeni seçilmiş Hindistan hükümeti Hintli bir şirket ile ortaklık kurmamızı ve gizli formülü açıklamamızı talep etmişti. Reddetmiştik. Daha sonra çantalarımızı topladık ve dünyanın en kalabalık ikinci ülkesini terk ettik. Gizli formülün bir pazar- lama mitinden başka bir şey olmadığına inananlar için, Hindis- tan bir ders olmalı. Gizli formülümüzü savunmak için bir milyar insanın yaşadığı bir pazardan yürüyüp gittik, aynı IBM'in kay- nak kodunu ifşa etmeyi reddettikten sonra yaptığı gibi. Neville Isdell İnsanlara markası gözükmeyecek şekilde birer yudum kola içiriliyor ve hangisini beğendikleri soruluyor. Yanıtlar noter huzurunda kaydediliyor. Sonuçlar ilginç. %59 oranında Pepsi’nin daha çok tercih edildiği görünüyor. Ama! Mar...

Ahlâk bilimci Kate Darling, duygu hisseden robotlar geliştirmekten çok uzak olduğumuzu fakat bizim onlara karşı hislerimiz olduğunu ve bu tür bir içgüdünün de sonuçları olabileceğini söylüyor. Niyetimizi ve hayatımızı makinelere yansıtmanın nasıl biyolojik olarak içimize işlendiğine ve onların da bizim kendimizi daha iyi anlamamıza nasıl yardım edebileceklerini daha fazla öğrenin. - Washington Post 2007'de Birleşik Devletler ordusunun kara mayınlarını etkisiz hâle getiren robotu test ettiğini yazdı. Robotun çalışma şekli ise şöyle, bir çubuk böcek şeklindeydi bir mayın tarlasında bacakları üstünde yürüyor ve her mayına bastığında bacaklardan biri havaya uçuyor ve daha çok mayının imhası için bacakları üzerinde ilerliyordu. Tatbikatın başında olan albay ise tatbikatın iptalini isteyivermiş çünkü zarar görmüş robotun mayın tarlasında kendini çekiştirmesini izlemenin çok insanlık dışı olduğunu söylemiş. Katılaşmış bir askeri memurun v...