Kayıtlar

apple etiketine sahip yayınlar gösteriliyor

Apple Ürünü Kullanmak Özgürlük müdür - Teknoloji

“Her zaman, yaptığımız her üründeki temel teknolojiye sahip olmak ve onu kontrol etmek istemişimdir.” Steve Jobs 1984’te Steve’in bebeği, –yani ilk Macintosh bilgisayarı– içinde bir soğutma fanı olmadan gönderilmeye başlandı. Fan sesi Jobs’ı deli ediyordu ve bu yüzden mühendislerin ateşli bir şekilde karşı çıkmalarına (ve hatta sonraki modellere onun bilgisi dışında, gizlice fan takmış olmalarına) karşın Mac’te fan olmaması konusunda ısrar etmişti. Müşteriler makinelerinin aşırı ısınmasını önlemek için “Mac bacası” –makinenin tepesine yerleştirilip ısı döngüsü sayesinde makinenin ısısını dışarı vermek üzere tasarlanmış karton soba boruları– satın alıyordu. Baca çok komik görünüyordu –deli şapkası gibiydi– ama makinelerin eriyip gitmesini önlüyordu. ... Jobs tam bir mükemmeliyetçidir ve bu özelliği onun ve kurduğu şirketlerin aynı olağandışı çalışma yöntemini izlemesine yol açmıştır. Bu yöntem, donanım, yazılım ve aldıkları hizmetler üzerinde sıkı bir kontrolü elinde tutma şeklindeyd...

Apple’in Başarısının Sırrı - Teknoloji

Resim
Macworld konuşması, bir generali bile etkileyecek bir dakiklik ve kusursuzlukla yürütülen çok daha büyük, koordine kampanyaların sadece bir parçasıdır. Kampanyalar söylenti ve sürprizi geleneksel pazarlama ile birleştirir ve etkili olmaları için cansiperane bir gizliliğe dayanır. Dışarıdan bakıldığında biraz kaotik ve kontrolsüz görünebilir ama sıkı bir şekilde planlanmış ve koordine edilmişlerdir. Süreç şöyle işler. (Steve Jobs’tan bahsediliyor.) Gizli bir ürün duyurusunun haftalarca öncesinde Apple’ın PR bölümü basın ve VIP davetiyelerini gönderir. Bu davetiye “özel bir olay” için yer ve zamanı belirtir ama bu olayın doğası ya da tanıtımı yapılabilecek herhangi bir yeni ürün hakkında pek bilgi vermez. Bu bir tür ortalığı kızıştırmadır. Jobs aslında “Bir sırrım var ne olduğunu siz tahmin edin” demektedir. Birdenbire herkes konuşmaya başlar. Jobs’ın ne duyuracağı konusunda tahminler yürüten bir blog gönderileri ve basın makaleleri patlaması yaşanır. Önceki yıllarda, bu tür tahminler ...

Karşımda gördüğüm adamı, senin uydurduğunu bilen tek kişiyim - Sahne

Apple, Lisa'yı geliştirmiştir 1983'te. Tamamen kapalı ve özellikle diğer bilgisayarla uyumsuz olacak şekilde üretilmiştir. Çünkü Steve Jobs özellikle böyle olsun istemiştir, baş mühendis Steve Woznaik'in uyarılarına rağmen. İnsanlar, hem kapalı sistem olduğundan, hem de pahalı olduğundan pek ilgi göstermemiştir. Sonuçta Steve Jobs'ın hayal ettiği satış rakamlarına ulaşamamıştır. Hal böyle olunca, yönetim kurulu Steve Jobs'u oy çokluğuyla yönetim kurulundan çıkarır. Steve Jobs Next adında yeni bir şirket kurar. Okullara bilgisayar satmak niyetindir. Steve Jobs: Katılım iyi. Steve Woznaik: Katılım çok iyi. SJ: Evet. SW: Delicesine iyi. SJ: Delicesine iyi. (Ürün tanıtımı için hazırladığı gösteriden bahsediyorlar) ... SJ: ...Dedi ki, “müzisyenler enstrümanlarını çalar... Ben orkestrayı çalarım.” SW: Kulağa hoş gelen bir şeye benziyor ama bir anlamı yok bence. ... SJ: Çok açık konuşalım. Apple 2 ya da Lisa'yı aslında hiç önemsemedim. ... SW: Kod yaz...

Sahne: Büyüdüm Woz

Sahne: Büyüdüm Woz paylaşan: okanozcelik Steve Wozniak: ...Steve bunu neden yaptın?! Steve Jobs: Şirket onları aştı. Yönetici olamazlar, proje lideri olamazlar... Benim işim insanlara iyi davranmak değil; Onları daha iyi hale getirmek! Onlar bunu hak etmiyor. Steve Wozniak: Peki kim ediyor?... Steve Jobs: Bu şirketin nasıl işlediğini biliyor musun? Bilmek istiyor musun! Bilmek istersen sana öğretirim! Steve Wozniak: ...Sevdiğim işi yapmak için bu büyük bir fırsattı. Eğlence olsun diye... Aslında tek istediğim buydu; Senin de isteğinin bu olduğunu sanıyordum. Sana bir şeyler oldu Steve! Steve Jobs: Büyüdüm Woz. Steve Wozniak: Hayır. Steve Wozniak: Hayır büyümedin! Apple halka açılmak üzeredir. Hisseler kurucular arasında bölüştürülmüştür. Burada Steve Jobs'ın tespitleri enteresandır. Kimse bir şirkette, içerideki dostluklara göre iyilik yapılmasını bekleyemez. :-) Elbette biri şirkete gerektiği kadar katkı yapamıyorsa yollar ayrılabilir....