Okan Özçelik

  Sebastian: Pekala, Kierkegaard'a göre insan ruh ve bedenin bir sentezidir. Öyle söylemiş. Martin (Hocası): Sebastian, bir yudum su iç. Düşüncelerini toplayabilmek için.☺ Sebastian: Konu kaygıydı, diğ mi, ha. Hoca: Hı hı. Sebastian: Yani Kierkegaard'a göre “kaygı” kavramı, insanın başarısızlık düşüncesiyle başa çıkma yöntemini gösterir. Daha da önemlisi, “başarısız olmakla”. Ötekini ve hayatı sevebilmek için “başarısız olabileceğinizi” kabul etmeniz gerekiyor! Martin: Bize bir örnek verebilir misin Sebastian? Sebastian: Evet. Ben kendim başarısız oldum. Sınav günü gelmiştir. Sebastian gireceği dersin sınavı için kaygılıdır. Hocası Sebastian'ın özgüvenini yerine getirecek bir yol bilmektedir. Bu yöntemle Sebastian, öğretmenlerin karşısında daha rahat olacaktır. Hocası, okula gizlice alkol sokar, su şişesinde saklayarak. Sınav anında, Sebastian bu şişeden içerek daha özgüvenli hissedecektir. Alkol alanların daha rahat, özgüvenli -yerli yersiz- davranmaya başladıklarına tanı...

Konferans yenidir. Bu nedenle henüz Türkçe alt yazı eklenmemiş. “Nükleer enerji söz konusu olduğunda, dünyaya kötü bir mem satıldı. Hem de modası geçmiş bir tane. Geçmişe gidelim. Her şey 1970'lerdeki nükleer karşıtı hareketle başladı. Bu hareket büyük ölçüde nükleer silahlara karşı duyulan anlaşılabilir bir korkudan kaynaklanıyordu. Ve bunu anlıyorum. 50'lerde ve 60'larda nükleer saldırı korkusuyla büyümek korkunç olmalı. Ama sorun şu. Onların mantığı şuydu: nükleer bombalar kötüdür, dolayısıyla nükleer enerji de kötüdür. Bu da, eğer düşünürseniz, elektrikli sandalye kötüdür, o halde elektrik kötüdür demek gibi bir şeydir. Nükleer enerji karşıtlığı hiçbir zaman bilime dayanmadı ama nükleer karşıtlığı çok akılda kalıcıydı. Takip eden on yıllarda, mühendis adayları nükleer mühendisliği seçmedi. Politikacılar, her zaman daha yüksek karbon emisyonuna yol açmasına rağmen, nükleer santralleri kapattıkları için puan aldılar. Hatta bu mem, her Pazar akşamı saat sekizde, insanları...

2014’ün Mayıs ayında rejeneratif tıp alanında uzmanlaşan Hong Kong merkezli girişim şirketi Deep Knowledge Ventures, VITAL isimli algoritmayı yönetim kuruluna dahil ederek bir ilke imza attı. VITAL umut vaat eden şirketlerin finansal durumlarını, klinik çalışmaları ve fikri mülkiyet haklarını gösteren verileri inceleyerek yatırım önerilerinde bulunmaya başladı. Kurulun diğer beş üyesi gibi algoritma da bir şirkete yatırım kararı alınırken oy hakkına sahip oldu. VITAL’ın bir yönetim kusuru bulunduğunu söylemek mümkün: İltimas. VITAL’ın algoritmalara ağırlık veren şirketlere yatırım yapılmasını önermesi nedeniyle Deep Knowledge Ventures da kendi gibi algoritmalara yatırım yapan Pathway Pharmaceuticals şirketine yatırım yaptı. Pathway Pharmaceuticals en yenilikçi kanser tedavilerini seçen ve değerlendiren OncoFinder adında bir algoritma kullanan yenilikçi tıp şirketlerinden biriydi. Alıntı: Homo Deus: Yarının Kısa Bir Tarihi İnsanlar, benzer şekilde düşündüğü insanlarla bağ kurar. Onlar...